De rode draad: Een gemeente dicht bij haar inwoners

Anderlecht is een zeer uitgestrekte en diverse gemeente. De realiteit van de ene wijk is niet die van de andere... Daarom wil de lijst PS+Vooruit van decentralisatie en territorialisering de hoeksteen van haar actie maken.

​

De gemeente is opgedeeld in 8 grote wijken die het gehele grondgebied bestrijken: Centrum, Kuregem, Scheut, Broek, Vijvers, Neerpede, Het Rad en BiesteBroek.

​

In elk van deze wijken willen we een nabijheidsantenne creëren, geleid door een manager. Deze manager en zijn onthaalteam zijn verantwoordelijk voor het verzamelen van opmerkingen van de bewoners over hun leefomgeving, met name over overlast. De manager werkt vervolgens een reactie uit met behulp van de teams die tot zijn beschikking staan: de gemeenschapswachten, de politie, de onderhoudsteams... Zijn rol is om het werk van deze interventieteams te coördineren en te sturen, zodat er zo snel en adequaat mogelijk gereageerd kan worden op meldingen van de bewoners.

​

Naast zijn functie als “meldpunt” is de nabijheidsantenne ook de plek waar kwalitatief contact kan worden georganiseerd met verschillende publieke diensten: politie, sociale diensten, juridische hulp... Uiteindelijk willen we ook dat deze antennes het merendeel van de administratieve documenten kunnen verstrekken die de burgers nodig hebben (identiteitskaarten, rijbewijzen, paspoorten, certificaten...).

​

Om meer structureel rekening te houden met de ervaringen van de bewoners, stellen we de oprichting van een Raadgevend Wijkcomité voor, die de manager kan helpen om zijn acties beter te richten.

​

Momenteel zijn er 3 antennes actief in de wijken Centrum, Broek en Kuregem. De locaties van de andere 5 antennes zijn geïdentificeerd en moeten uiterlijk voor het midden van de legislatuur worden geopend.

​

Door het werk van de teams op territoriale basis te organiseren, kennen de agenten hun werkomgeving... en hun collega's beter. Ze zijn dus effectiever.

​

De uitrol van de nabijheidsantennes komt overeen met drie principes die ons dierbaar zijn: de “stad op tien minuten” – waar diensten en voorzieningen beschikbaar zijn zonder al te veel verplaatsingen –, burgerparticipatie en het behoud van een “fysieke” ontvangst voor burgers die dat wensen, met een manager en onthaalagenten die nog steeds de openbare diensten vertegenwoordigen.

Hoofdstuk I: Een gemeente waar het goed leven is

Een kwalitatieve leefomgeving is essentieel om prettig te wonen in een gemeente. Vooral openbare ruimtes moeten uitnodigend zijn om het gemeenschapsleven te bevorderen. Voor de lijst PS+Vooruit is de prioriteit dan ook het verbeteren van de leefomgeving en de levensomstandigheden van de inwoners van Anderlecht.

Dit omvat het aanpakken van verschillende kwesties (bestrijding van overlast, verbetering van de netheid, verhoging van het onderhoud en de kwaliteit van openbare ruimtes, waarborging van de veiligheid...). Maar de leefomgeving omvat ook de verbetering van de kwaliteit van woningen en gebouwen in het algemeen.

I    De netheid

De netheid van onze openbare ruimtes blijft een van de belangrijkste uitdagingen waarmee we worden geconfronteerd. Ondanks een actief beleid met de aanwerving van tientallen extra agenten en de toename van sancties, moeten we erkennen dat de resultaten in sommige wijken onvoldoende zijn. Vooral de bestrijding van sluikstort moet onze volle aandacht krijgen.

Concreet stellen wij voor:

​​

• Aan elke wijkmanager een technisch verantwoordelijke toe te wijzen die voortdurend de kwaliteit en het onderhoud van de openbare ruimtes controleert (gaten in de weg, beschadigde trottoirs, controle van wegwerkzaamheden, sluikstort, gebrekkige bewegwijzering, graffiti, snoeien van bomen, etc.). Deze verantwoordelijke zal ook de eerste contactpersoon zijn voor alle netheidsproblemen.

• Elke inwoner via een online platform de mogelijkheid te geven te controleren wanneer hun straat is/geworden schoongemaakt, wanneer de goten zijn/geworden gereinigd en wanneer de openbare vuilnisbakken zijn/geworden geleegd in hun wijk.

• De kledingcontainers in de openbare ruimtes, die te vaak illegaal worden geleegd, te verwijderen en te vervangen door inzamelpunten in gesloten en gecontroleerde gebouwen, zoals de nabijheidsantennes bijvoorbeeld.

• De proactieve, preventieve en repressieve maatregelen met betrekking tot overlast in verband met netheid te versterken door middel van een netheidstaks voor sluikstorten en gemeentelijke administratieve sancties (GAS), waarbij deze vormen van overlast prioriteit krijgen.

• Een pedagogische eenheid op het gebied van netheid op te richten, die bewustmakingsacties zal uitvoeren met wijkcomités, scholen, enz.

• De installatie van ondergrondse vuilniscontainers in alle nieuwe wijken te vermeerderen.

• De mini-recyclageparken, die de inzameling van grofvuil in elke wijk vereenvoudigen, te versterken.

• Actieve ondersteuning van winkels/restaurants/snacks om hen te helpen optimaal bij te dragen aan de inspanningen op het gebied van netheid.

• Vermeerdering van mobiele camera's om de daders van asociaal gedrag te identificeren en ze te verdubbelen met fysieke schuilplaatsen, met name 's nachts, in samenwerking tussen de schoonmaak- en politiediensten.

• Informatie aan elke nieuwe inwoner over de regels omtrent netheid, door hen bij inschrijving aan het loket bevolking een welkomstkit te geven.

• Eigenaren van gemeubileerde woningen stevig herinneren aan hun maatschappelijke verantwoordelijkheid en hen vooral wijzen op de noodzaak hun huurders bewust te maken van de netheidsregels.

​

II    De veiligheid en preventie

Het werkgebied van de lokale politie is bijzonder breed. Dit omvat zowel ondersteuning bij grootschalige gerechtelijke onderzoeken als de bestrijding van overlast en asociaal gedrag, naast natuurlijk de organisatie van de "politie-secours". Het zijn uiteraard de overlast en het asociaal gedrag, zoals nachtelijk lawaai, samenscholingen of straatdealers, die in de eerste plaats het welzijn van de bewoners verstoren. De bestrijding van deze fenomenen vereist een versterking van de wijkpolitie die preventief aanwezig is.

Concreet stellen wij voor:

​​

• De politieorganisatie zodanig te herzien dat er wordt gesteund op:

  • Een centraal commissariaat in de zone dat de ondersteunings- en noodinterventiediensten huisvest ("politie-secours").

  • Een divisiecommissariaat voor de politieteams in Anderlecht.

  • Acht wijkantennes, verdeeld over elke wijk, waar de bevolking de wijkagenten kan ontmoeten.

• Het huidige centrale commissariaat aan de Demosthenesstraat, dat moeilijk bereikbaar is en niet voldoet aan de voorwaarden voor kwaliteitsvolle ontvangst, te vervangen door een nieuw, modern centraal commissariaat in de buurt van het Zuidstation.

• Het wijkcommissariaat te creëren in een wijk dicht bij het centrum van de gemeente.

• Het aantal wijkantennes (momenteel 3) uit te breiden tot alle 8 wijken van Anderlecht.

• Voor elke wijkantenne een wijkmanager aan te wijzen die de veldprojecten coördineert van zowel de politie, het eerstelijnspreventiepersoneel als de onderhoudsteams van de openbare ruimte. Deze manager zal in elke wijk steunen op de lokale referenten van zowel de politie, preventie als onderhoudsteams.

• Een wijkraad te creëren voor elk van deze 8 wijken, waarin vrijwilligers uit de wijk, vertegenwoordigers van politieteams en gemeentelijke teams voor de beveiliging en het onderhoud van de wijk samenkomen. Deze raad zal ook de basis leggen voor een echt dialoog tussen burgers en politie.

• De procedures voor het indienen van klachten bij de politiediensten te vereenvoudigen door slachtoffers de mogelijkheid te bieden afspraken/audities "online" te organiseren als alternatief voor bezoeken aan de commissariaten.

• Altijd bijzondere aandacht te besteden aan de ontvangst van slachtoffers van huiselijk en seksueel geweld, inclusief kinderen.

• Een globale strategie op te bouwen voor de strijd tegen straatintimidatie, geïnspireerd door de acties van de politiezone van Luik.

• Het principe van "overlastpatrouilles" binnen de politiezone algemeen in te voeren, met name 's avonds en 's nachts, en dit politieteam de taak te geven snel op te treden bij meldingen van lawaai, beschadigingen en andere openbare vervuilingen door bewoners.

• De justitie aan te spreken over het fenomeen van personen die zich niet duurzaam willen integreren in onze samenleving en die, in afwachting van de uitvoering van hun uitwijzingsbevel, ernstige problemen veroorzaken in termen van openbare orde.

• Onze teams van de gerechtelijke politie van aanvullende middelen te voorzien om, in nauwe samenwerking met de federale gerechtelijke politie, actief deel te nemen aan de bestrijding van diverse criminele netwerken.

• Onze interventiepolitie te beschermen door hen uit te rusten met geschikt materiaal voor het fenomeen van wapenbezit dat in het hele Belgische en Brusselse grondgebied is vastgesteld.

• De politie- en administratieve waakzaamheid te versterken ten opzichte van plaatsen die overlast veroorzaken (horecazaken, winkels die de regels niet respecteren...), in navolging van klachten van omwonenden.

• Het principe van samenwerking met het parket van Brussel algemeen in te voeren voor ons gehele gemeentelijke grondgebied (reeds van kracht in Peterbos en rond het Zuidstation) om een goede opvolging te verzekeren van de gerechtelijke dossiers die door onze politie zijn vastgesteld.

• Bijzondere operationele aandacht te besteden aan de veiligheids- en overlastkwesties voor grote woningcomplexen (sociale woningen maar ook privécomplexen) die vaak verzamelplaatsen zijn voor diverse trafieken die aanzienlijke overlast voor de bewoners veroorzaken.

• De inbeslagneming van voertuigen die betrokken zijn bij stedelijke rodéos te systematiseren, een ware plaag voor onze rust.

• Te investeren in bewakingscamera's (inclusief mobiele) om een diversificatie van de middelen mogelijk te maken die een zo volledig mogelijke waakzaamheid in onze wijken garanderen, terwijl de regels inzake privacybescherming worden nageleefd.

• De controles te intensiveren in de strijd tegen de verkoop en het gebruik van "lachgas".

• De middelen van het team van gespecialiseerde politie te versterken in de strijd tegen dierenmishandeling en aantastingen van het natuurlijke erfgoed.

• Lokale rekrutering van politieagenten te bevorderen door de aanwerving van basisagenten (een rang die toegankelijker is voor onze jongeren) te stimuleren en hen daarna via opleidingen in staat te stellen inspecteur te worden om door te groeien in hun carrière.

• Op disciplinair vlak streng te zijn ten aanzien van eventuele gedragsproblemen van het personeel (disproportioneel geweld, racisme, stigmatisering...).

• De missie van de politie te herinneren als beschermer van de openbare vrijheden (inclusief het recht om veilig te protesteren).

• Het gebruik van persoonlijke camera's voor politieagenten (bodycams) en in voertuigen algemeen in te voeren om objectivering van de interventies te garanderen.

• Binnen de gemeentelijke administratie een nieuwe directie van de Nabijheid op te richten die alle gemeentelijke agenten bundelt die wettelijke bevoegdheden hebben om de meest impactvolle overlast voor het dagelijks leven van de bewoners te bestraffen (controleurs, beëdigde agenten, gemeenschapswachten...).

• De opleiding van gemeenschapswachten te ontwikkelen met betrekking tot de sociale en culturele realiteiten van de wijken waar ze worden ingezet, in een universalistische en gemeenschapsopbouwende benadering.

• De aanwezigheid van gemeenschapswachten in de gemeentelijke parken te vergroten, met name op woensdagmiddag en in het weekend.

• Breder in de scholen te werken aan de preventie van risico's in verband met het gebruik van verdovende middelen.

• De partnerschappen tussen de gemeentelijke preventieteams en het gespecialiseerde netwerk van verenigingen die kwetsbare groepen begeleiden te stimuleren.

​

III    De openbare ruimtes

De kwaliteit van de openbare ruimtes verdient bijzondere aandacht. Het is niet alleen een kwestie van welzijn, maar ook van veiligheid. Voor de lijst PS+Vooruit moeten 100% van de openbare ruimtes in Anderlecht van hoge kwaliteit en toegankelijk voor iedereen zijn.
Helaas is het, gezien de omvang van het grondgebied en het aantal straten, trottoirs, pleinen en groene ruimtes, een moeilijk te bereiken doel om al onze infrastructuur op te knappen. Daarom stellen wij voor onze inspanningen voornamelijk te richten op het herstellen van bestaande infrastructuren, met bijzondere aandacht voor de veiligheid van alle gebruikers van de openbare ruimtes.

Concreet stellen wij voor:

​​

• Het renoveren van 50 km extra trottoirs tijdens de legislatuur, door gebruik te maken van externe bedrijven, het werk van gemeentelijke teams en dat van de Buurtregie (organisatie voor sociaal-professionele integratie).

• Sneller reageren om kleine reparaties uit te voeren die, als ze niet worden aangepakt, kunnen verergeren.

• Een uitgebreide campagne opzetten voor het opnieuw schilderen van oversteekplaatsen (en deze waar nodig verbreden) en wegmarkeringen (fietspaden, in- en uitgangen van rotondes...).

• Beter toezicht houden op de bouwplaatsen van de verschillende betrokken partijen die werken uitvoeren in de openbare ruimte en ervoor zorgen dat alles na hun ingreep correct wordt hersteld.

• Openbare ruimtes zo ontwerpen dat iedereen zich er thuis en veilig voelt, en deze ruimtes inclusiever maken. De belangen van kinderen, vrouwen, ouderen en mensen met een handicap moeten volledig worden meegenomen in de inrichting van deze ruimtes.

• De toegankelijkheid garanderen voor mensen met beperkte mobiliteit (ouderen, mensen met een handicap, ouders met kinderwagens, enz.), voetgangers en fietsers in alle nieuwe inrichtingen en renovaties van openbare ruimtes.

• Het onderhoud van groene ruimtes versterken in samenwerking met de beheerders van de verschillende netwerken.

• Het planningsschema voor openbare werken op middellange termijn publiceren op de gemeentelijke website en in de krant "Anderlecht Contact", zodat iedereen weet wanneer zijn wijk aan de beurt is.

• Het beplanten van onze gemeente voortzetten door jaarlijks bloembollen te planten in parken en groene ruimtes en door het plaatsen van bloementorens in onze openbare ruimtes. Er moet ook bijzondere aandacht worden besteed aan de kwalitatieve beplanting van plantenbakken die duurzaam in de openbare ruimte zijn geplaatst.

• De renovatie van parken voortzetten en nieuwe groene ruimtes aanleggen in de geest van het Park System, dat erop gericht is alle wijkgroene ruimtes met elkaar te verbinden. Vooral door nieuwe kleine groene ruimtes te ontwikkelen in wijken waar deze ontbreken.

• Veilige speelruimtes voor kinderen en ontspanningsruimtes voor bewoners van alle leeftijden aanbieden.

• De installatie van collectieve, beveiligde fietsparkings uitbreiden.

IV    De natuur

Anderlecht is een gemeente met zeer contrasterende wijken. In sommige wijken is de natuur alomtegenwoordig en moet deze troef ten koste van alles worden behouden; in andere wijken is er een echt tekort aan groene ruimtes en is een doelgericht beleid nodig om deze te creëren.

Concreet stellen wij voor:

​

• Wij zijn tegen het zwemvijverproject van Leefmilieu Brussel in de vijvers van Neerpede. Dit project biedt onvoldoende garanties met betrekking tot het beheer van de impact op het milieu, de fauna en flora in termen van bezoekersaantallen, mobiliteit, parkeren, veiligheid... De lijst PS+Vooruit zal zich dus blijven verzetten tegen dit project en op zoek gaan naar alternatieven op andere plaatsen in de gemeente om een faciliteit te ontwikkelen die zwemmen en buitenrecreatie mogelijk maakt.

• Wij steunen het project voor het park van de Sennette, dat de wijk van de slachthuizen moet verbinden met de Ninoofsepoort en een groene long moet bieden in het hart van Kuregem.

• Wij willen de nieuwe wijken – vooral langs het kanaal – ontwikkelen volgens het Park System-model dat zijn waarde al heeft bewezen in andere wijken van de gemeente, waarbij woningen en voorzieningen worden geïntegreerd in het hart van royale groene ruimtes.

• Wij willen de landbouwzone van Neerpede behouden door deze exclusief te wijden aan haar functie met betrekking tot voeding. In het bijzonder zullen projecten met een milieukarakter maar gewijd aan energie (zoals zonnepaneelvelden) worden afgewezen.

• Wij willen de directe omgeving van het natuurreservaat Vogelenzang beschermen door alle nieuwe bouwprojecten te verhinderen en de zone uitsluitend te wijden aan haar landbouwfunctie.

• Wij willen de Luizenmolen en zijn omgeving in ere herstellen, onder meer door het gemeentelijke depot te verwijderen en het om te vormen tot een groene zone met een ontvangstruimte voor de molen.

• Wij willen de verantwoordelijken voor milieuschade zwaar bestraffen, hetzij via een administratieve sanctie, hetzij door schadevergoeding te eisen.

• Wij willen de biodiversiteit, inclusief de diversiteit van levende soorten, op een transversale manier integreren in alle gemeentelijke projecten (markt- en evenementreglementen, openbare infrastructuren, inrichtingen, evenementen, enz.).

​

V    Het ecosocialisme

De lijst PS+Vooruit wil op een verantwoordelijke manier handelen door milieukwesties en klimaatuitdagingen te integreren in alle gemeentelijke beleidsmaatregelen.

​

Concreet stellen wij voor:

​

• Bomen herplanten in de openbare ruimte met een focus op duurzame inrichting.

• Ouders bewust maken van het gebruik van collectief of actief vervoer om naar school te gaan; carpoolen, gedeelde mobiliteit aanmoedigen en educatieve initiatieven die dit thema behandelen ondersteunen.

• Van Anderlecht een energievoorbeeldige gemeente maken door de eigen energieconsumptie verder te verminderen en de burgers te ondersteunen in hun inspanningen door het creëren van een informatie- en bewustmakingspunt over energie en hulp bij het zoeken naar financiële steun voor renovatie.

• Zorgen dat alle evenementen voldoen aan het beleid van ecologische ambitie door herbruikbare bekers te gebruiken en wegwerpplastic te verbannen.

• Consumptie van lokale producten aanmoedigen en een circulaire economie strategie promoten in de voedselconsumptie.

• Paden en wegen onderhouden in een milieuvriendelijke structuur en deze praktijken promoten bij particuliere eigenaren.

• Groepsaankopen van zonnepanelen, warmtepompen, batterijen initiëren in een microbuurtlogica om het gebruik van goedkope, lokale groene energie te stimuleren. De oprichting van een gemeentelijke coöperatie voorstellen om alle burgers toegang te geven tot elektriciteit tegen voordelige tarieven.

• Initiatieven van burgers blijven ondersteunen om tuinen, moestuinen, bijenkorven, groene daken te creëren en bomen en bloemen te planten om de wijken te verfraaien.

• De overgang van het gemeentelijk wagenpark naar elektrisch intensiveren en tegelijkertijd andere vervoermiddelen voor functionele verplaatsingen ontwikkelen (lopen, fietsen, openbaar vervoer...).

• De luchtkwaliteit in openbare ruimtes controleren, met name rond scholen, met prioriteit voor de dichtst bebouwde gebieden van Anderlecht.

​

VI    De mobiliteit

Het circulatieplan van het Good Move-plan is een mislukking. Algemeen gesproken is het systematische karakter van dit plan, zoals het is uitgevoerd, en het gebrek aan overleg de reden dat dit concept geen toekomst heeft.

Toch moeten het behoud van het residentiële karakter van woonwijken, de ontmoediging van doorgaand verkeer en de verbetering van het openbaar vervoer fundamentele doelstellingen van het mobiliteitsbeleid blijven. Wij willen alle vervoerswijzen (her)verzoenen, wetende dat de inwoners van Anderlecht vaak op dezelfde dag zowel voetganger, gebruiker van het openbaar vervoer, automobilist en/of fietser zijn.

De lijst PS+Vooruit wil veiligere en minder overvolle straten, met duidelijke steun voor het openbaar vervoer en actieve verplaatsingswijzen.

​

Concreet stellen wij voor:

​

• Het openbaar vervoer en de actieve verplaatsingswijzen te promoten.

• De opening van nieuwe tramlijnen te ondersteunen, met name op de Industrielaan, om de nieuwe wijken te bedienen.

• De oprichting van een Waterbus te ondersteunen die Anderlecht via het kanaal met het stadscentrum verbindt.

• Voetgangersverplaatsingen te vergemakkelijken door ongeschikte zones opnieuw in te richten (oversteek van de kanaalbrug, het plein en de Bara-straat, de Steenwegen op Bergen en Ninove, enz.).

• Veilige fietspaden te ontwikkelen met bijzondere aandacht voor verkeersonderbrekingen.

• De oevers van het kanaal opwaarderen om er een groene ruimte van te maken waar inwoners kunnen ontspannen en sporten.

• Waardetoevoegende diensten voor fietsers te promoten door middel van een fietsproductiecoöperatie die werkt volgens een hybride publiek/coöperatief model. Het doel is dat elke inwoner van Anderlecht een fiets heeft, bij voorkeur gemaakt in Anderlecht of Brussel.

• Toegang tot deelauto's te ontwikkelen.

• Het gebruik van de CERIA-parking te informeren en te promoten.

• De bouw van een fiets- en voetgangersbrug en ontspanningsruimte voor het COOP met biomaterialen (met name hout) bij de Regio aan te vragen.

​

VII    Het recht op huisvesting

De huisvestingskwestie baart een groot aantal inwoners van Anderlecht zorgen. Het wordt steeds moeilijker om een fatsoenlijke woning tegen een betaalbare prijs te vinden. Onzorgvuldige verhuurders hebben hun eigendommen overmatig onderverdeeld en verhuren deze aan noodlijdende gezinnen. De vraag naar huisvesting is groot, ongeacht de sociale situatie van de huurders.

Anderlecht heeft het geluk nog grote grondreserves te hebben langs het kanaal, op voormalige industrieterreinen. We moeten hiervan profiteren om meer woningen te bouwen, zodat iedereen waardig kan wonen en zo de druk in te dichtbevolkte wijken kan verminderen. Maar deze bouwprojecten moeten natuurlijk goed worden begeleid.

Concreet stellen wij voor:

​

• Een mix van woningtypes in de nieuwe wijken te organiseren, zodat iedereen, ongeacht zijn verwachtingen, een betaalbare woning kan vinden die bij hem past:

  • Sociale huurwoningen via nieuwe projecten van de Anderlechtse Haard.

  • Sociale koopwoningen via projecten van het Woningfonds;

  • Middelgrote koopwoningen via projecten van CityDev, met name voor jonge gezinnen die zich in Brussel willen vestigen maar vaak niet de middelen hebben om op de privémarkt te wonen;

  • Middelgrote huurwoningen via gemeentelijke projecten en sociale verhuurkantoren.

• Proactief de oprichting van burgerwooncoöperaties ondersteunen.

• Blijven strijden tegen de anarchische onderverdeling van gebouwen en huisjesmelkers door middel van controleoperaties (operaties "Dignity") waarbij sociale diensten, bevolkingsdiensten, stadsplanning en politie betrokken zijn, en door het belasten van overtollige woningen.

• Een Grondregie oprichten voor het beheer van gemeentelijke woningen, een renovatieplan opstellen – met name met betrekking tot nieuwe energiestandaarden – en het park uitbreiden.

• De implementatie van innovatieve projecten zoals "tiny houses", alternatieve woningen, multimodale en intergenerationele woningen bevorderen.

• Het aantal transitwoningen verhogen en de huisvestingscel van het OCMW voldoende middelen geven om mensen in moeilijkheden te begeleiden bij hun zoektocht naar een duurzame woning.

• Een voldoende aanbod van woningen voor grote gezinnen garanderen.

• Kwaliteitsvolle studentenkamers garanderen door een "kot-label" in te voeren en de veiligheid en hygiëne van deze woningen beter te controleren.

• Het aantal begeleide en aangepaste woningen voor alle situaties verhogen.

• Schenkingen van onroerend goed aan het OCMW aanmoedigen wanneer er geen erfgenamen zijn.

• Actief de strijd aangaan tegen leegstaande gebouwen (onder andere door inbeslagname waar belasting alleen niet effectief is).

• Moeilijke uitzettingen uitgesproken door de Vrederechter begeleiden met passende sociale ondersteuning. Op termijn zou het wenselijk zijn om een verbintenis aan te gaan die erop gericht is om van Anderlecht een gemeente te maken die uitzettingen zoveel mogelijk vermijdt.

VIII    De ruimtelijke ordening

​

Anderlecht zoals wij het kennen, is in verschillende opeenvolgende golven ontwikkeld: eerst het historische centrum, daarna de wijk Kuregem tijdens de industriële revolutie, de woonwijken en de grote privé- en sociale woningcomplexen na de Tweede Wereldoorlog. Vandaag de dag is de nieuwe wijk Biestebroek, langs het kanaal, volop in ontwikkeling. Deze ontwikkeling is een kans voor onze gemeente (de betrokken zone bestaat voornamelijk uit stedelijke braakliggende terreinen en sommige gronden zijn sterk vervuild), maar moet goed worden begeleid.

Concreet stellen wij voor:

​

• Het bijzonder bestemmingsplan Biestebroek goed te keuren om de overheid de nodige instrumenten te geven om zelf de ontwikkelingsmodaliteiten van de wijk te bepalen.

• Ervoor te zorgen dat in alle nieuwe wijken de collectieve voorzieningen (scholen, crèches, buurtinfrastructuren...) worden gecreëerd voordat de nieuwe bewoners zich vestigen.

• De nieuwe wijken te ontwikkelen met een sterke "groene ruimtes" functie.

• Het principe van de functiemix te handhaven door geen monofunctionele wijken te voorzien. De mix van woon-, economische, uitrustings- en recreatiefuncties is de garantie voor levendige en aantrekkelijke wijken.

• Voor de woonfunctie een mix van woningtypes (publiek/privé/sociaal/middelgroot...) te voorzien, zodat elk huishouden een plek vindt in onze gemeente.

• Een actief gemeentelijk grondbeleid te voeren dat gericht is op het waarborgen van samenhang in de verstedelijking, sociale mix en het bestrijden van vastgoed speculatie en leegstaande woningen en gebouwen. Om de toegang tot huisvesting, kleinschalige landbouw en de vestiging van ambachtelijke of kleine tot middelgrote bedrijven (TPE of KMO) op het grondgebied van de gemeente te vergemakkelijken, zullen we een gemeenschapsgrond creëren op basis van de eigendommen van de gemeente, gebaseerd op de volgende principes:

• Gemeenschap: Doel en beheer van deze gemeenschap openstellen voor de gehele betrokken bevolking: oproep tot ideeën, oproep tot en loting van deelnemende beheerders.

• Onvervreemdbaarheid: Wat gemeenschappelijk is, kan niet worden verkocht. De in gemeenschap gebrachte gronden zullen worden teruggetrokken van de vastgoedmarkt en we zullen naar de beste bestemming voor deze gronden zoeken.

• Creativiteit: Financiële middelen zijn niet altijd aanwezig, dus zullen we openstaan voor alle mogelijke bijdragen: bijdragen in diensten of materialen, renovatiecontracten, partnerschappen. Deze bijdragen zullen naar behoren worden gecompenseerd, bijvoorbeeld door een gebruiksrecht.

• Toegankelijkheid: Het beschikbaar stellen van gemeenschappelijke goederen tegen kostprijs, zonder verwijzing naar de "marktprijs".

• Gemeentelijke instrumenten opzetten om de commerciële diversiteit op het grondgebied van de gemeente te reguleren.